【东鹏】东鹏陶瓷2010年精细化管理工作启动大会隆重召开

    东鹏陶瓷2010年精细化管理工作启动大会隆重召开

“我宣誓：我决心带领全体员工，坚定地落实公司的精细化管理工作，克服困难、挑战极限、团结互助、全力达成目标！”

3月9日，在公司总部召开的“东鹏陶瓷2010年精细化管理工作启动大会上，由副总经理陈昆列带领，总部职能部门、国内外销售部以及各生产基地的负责人向董事长何新明、总经理陈克俭做出了郑重的宣誓。

这也标志着，东鹏陶瓷精细化管理工作将由2009年的局部试点转向企业全体系的全面实施。在有效梳理、整合与总结过去一年精细化的经验与成效之后，东鹏制定了2010年全面开展精细化管理的系统性部署而从公司精细化管理工作推进委员会出台的方案来看，未来三年内，东鹏将以精细化管理为契机，逐步形成一套行之有效的东鹏管理模式，为实现“百年企业·百亿东鹏”奠定至关重要的基础。

基地先行，硕果累累

2009年，公司精细化管理工作主要以生产基地的开展为主，主要启动和推行的基地有：清远基地、华盛昌基地、新美顺基地和山东基地。尽管各基地启动的时间有先有后，实施的方式方法各不相同，推进的程度深浅不一，但经过近一年的摸索与努力，四大基地均取得了一定的成效。

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