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【东鹏】缘何东鹏逆势迈开国际化步伐?

dongpeng】2013-1-21发表: 缘何东鹏逆势迈开国际化步伐?
2012年,踌躇满志的东鹏展现了其国际化战略的勃勃雄心,携手意大利室内设计师协会前主席卡罗·贝利,东鹏再度迈开走向国际市场的坚实一步,打造以品牌化、国际化、艺术设计为主导的品牌战略,从卖产品

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    缘何东鹏逆势迈开国际化步伐?

2012年,踌躇满志的东鹏展现了其国际化战略的勃勃雄心,携手意大利室内设计师协会前主席卡罗·贝利,东鹏再度迈开走向国际市场的坚实一步,打造以品牌化、国际化、艺术设计为主导的品牌战略,从卖产品转向卖品牌、文化、服务、艺术、空间、创意,进而实现创立世界级民族品牌的理想。

  理想很丰满,现实很骨感。2012年,世界经济持续低迷,国内建陶行业饱受房地产政策的消极影响,部分企业增长乏力;欧债危机仍在持续与蔓延,意大利等国家经济萎靡,当地陶企也面临困境。有业内人士预测:陶瓷企业的好日子一去不复返,未来几年必然要“勒紧腰带”过日子。而稳步前行的东鹏不偏不倚地选择在这一时机加速国际化进程,更与意大利知名瓷砖品牌rex强强联合,成立dpi·rex事业部,加强与国际品牌的合作。中国哲学讲究“顺势而为”,而东鹏为何选择逆势前行?

  或许,这也是优胜劣汰的绝佳时机,寒冬之中,谁体魄强壮,谁瑟瑟发抖,皆一目了然。东鹏的举措或许是企业长远规划的表现。零售巨头吉之岛也有类似的发展策略,经济低迷之时,吉之岛却加快了投资发展的速度,原计划2012年在广州建店4-5家,看到中国宏观经济的发展有所“刹车”,于是企业高层通过研究决定,2012年的建店速度增加一倍,预计12年在广州新建成9家吉之岛店。据了解,吉之岛在日本的发展史也大抵如此——每当经济低谷,人们信心不足之时,吉之岛便快马加鞭、加速投资;当百业俱兴、经济快速增长时,吉之岛在核算成本时候变得锱铢必较。这种不因短期效益而放弃长远规划的企业,除了有高瞻远瞩的目光,还兼具不畏风险的魄力。负责人相信,经济的适度波动是正常的,社会将在曲折中匍匐前进。与之相反,大部分企业量入为出,稍有风吹草动便风声鹤唳草木皆兵,蜷缩着不敢迈步前行,非要到阳光明媚才愿意敞开胸怀。然而那时候,所有的企业又将站在同一起跑线上,企业仍无法脱颖而出。

  相关资料显示,作为国内建陶巨擘,东鹏2012年的销值将高达35亿元,达到销量与品牌高度并驾齐驱。东鹏之所以并未跟随行业进入低潮,在于其未雨绸缪,把握先机。往日的耕耘铸就了今日的高度,而今日的努力则为明日之“三度腾飞”蓄势。在品牌发展如日中天之时,东鹏主动求变,争得摆脱产业周期规律的发展节奏。在同行紧缩之时,东鹏加快拓展步伐,加大投入力度,以期迎来长远的发展。

  为了实现国际化品牌战略,东鹏静静守候了四十年,精心耕耘了四十年。四十年来埋头钻研,四十年来不断研究、尝试、碰壁、再研究、再尝试,如此循环,不断突破。处于不惑之年的东鹏瓷砖,今年以来的一系列逆势愈发英勇的举措,更展现出其鸿鹄之志。

  这是最坏的时代,这是最好的时代。要看谁有胆识——不仅有洞悉未来发展的见识,还有坚定不移地走下去的胆量。

(【dongpeng】更新:2013/1/21 18:26:38)
2012年,踌躇满志的东鹏展现了其国际化战略的勃勃雄心,携手意大利室内设计师协会前主席卡罗·贝利,东鹏再度迈开走向国际市场的坚实一步,打造以品牌化、国际化、艺术设计为主导的品牌战略,从卖产品 >>
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